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不再是“舶来品”,整体卫浴成家装新风口

不再是“舶来品”,整体卫浴成家装新风口

2017-11-28 来源:管理员

前不久,海鸥有巢氏发布了其定制整装卫浴系列新品。在其后举行的工业化内装3.0趋势高峰论坛上,“定制化精装”、“整体家装”之类的字眼再度成为业内热议的焦点。而从近年来收购有巢氏、四维卫浴股权,收购珠海年产13万套定制整装卫浴空间项目等一系列投资布局可以看出,这只“海鸥”正在整体卫浴的道路上越飞越远。

事实上,整体卫浴作为东洋的舶来品来到中国本土已有近30年,但一直没有大的建树。随着业态的不断升级,更大的企业投入和技术工艺的创新。正是借着这股风,“预制式整体卫浴”产品仿佛正逐渐开始脱胎换骨,呈现出卷土重来之势。

整体卫浴,家装界的“舶来品”
整体卫浴,是用一体化防水底盘或浴缸和防水底盘组合、墙板、顶板构成的整体框架,配上各种功能洁具形成独立卫生的单元。整体卫浴的概念来源于日本,说起来可以追溯到1964年的东京奥运会。为保证高品质、快速完成大量运动员公寓建造,日本人发明了可以现场装配的整体卫浴。这种新型的工业模块化产品,以其众多优点,很快便得以大量的配套应用。
一直到了上世纪90年代,整体卫浴才渐渐“舶”入国内家装市场。随着精装修住宅越来越普及,以及产业化、低碳环保住宅的国家政策相继出台,国内的酒店、医院、船舶、快装房已大量使用了整体卫浴。但相比日本,整体卫浴在国内目前主要用于商业项目,尚未在寻常百姓家生根。除了认知度有高低不同,中国和日本的整体卫浴到底差别在哪儿呢?笔者从以下两方面进行了总结:
一方面是因为空间利用不同而导致的设计需求不同。在日本这个寸土寸金的国家,整体卫浴的出现首要就是满足狭小空间内的洗浴需求。同时,日本人的洗浴习惯和国人也有较多不同,例如喜欢泡澡,注重保温防滑等。因此,在整体卫浴的设计中,设计师会非常强调对空间的极致利用,在天花板、地板、墙面、浴缸都有保温效果。但显然,国内整体卫浴更强调的是空间的整合性,同时也会注重美观性和设计性,但在功能性上略有不足。
另一方面,材料使用不同和经济花费不同。中国的卫浴间习惯铺上瓷砖和地砖,所以在中国的整体卫浴墙面是可以贴瓷砖的。但日本的人工和瓷砖都很贵,所以整体卫浴一般是不铺瓷砖的,整体材料也比较便宜。此外,据行业数据显示,目前国内市场上入门级的整体卫浴约为 7000-8000元/套,高端系列的整体卫浴约为20000元/套。这个价格对于中低收入家庭来说显得有些小贵,但在日本大多数家庭可能只要20%的收入就能安装整体卫浴。

整体卫浴,凭啥跟传统卫浴叫板?
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国卫浴家电行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,在未来5年内,“整体厨卫”市场空间将达400亿元以上,如果加上与之配套的一大批厨卫电器设备,未来10年,其市场空间则有望达1000亿元。随着各大品牌全线介入卫浴的各环节,整合资源,迅速做强、做大,满足消费者对卫浴间“整体化”需求成为了整体卫浴企业发展的主要方向。整体卫浴,凭啥跟传统卫浴叫板?
1.超强耐用。整体卫浴采用的是SMC材料,这是一种航空用材料,重量不足瓷砖的五分之一,强度却大大优于瓷砖,不会开裂变形、脱落。轻巧、坚韧、耐用是它的优势,使用寿命长达20年。同时, SMC材料甲醛释放标准达到E0标准等级,完全符合现代家庭对环保的需求。
2.防止摔伤。SMC材料有一定弹性,而整体卫浴架空结构层,防水底盘与地面间形成空气层,能有效缓冲撞击。相比之下,传统卫浴比较坚硬,如果防滑措施不到位很可能导致摔伤。
3.一体成型。整体卫浴通常由数控机床一次成型,精度高,稳固性好,杜绝了人工造成的空鼓、对缝不齐等质量问题,保证了浑然一体的美观效果和稳定性,也杜绝了传统卫浴漏水的隐患。
4.保暖性优越。整体卫浴具有隔热保温性能,肤感亲切。冬天保温,夏天隔热。而传统卫浴使用的装修材料隔热性能和保温性能很差,热量容易丧失,另需配置浴霸等采暖设施。整体卫浴架空结构层双层防护,能杜绝传统卫浴漏水的烦恼。
5.工业化效率高。整体卫浴的施工流程划分为3大阶段:施工准备、组装过程和收尾工作。整体浴室采用干法施工,一般只需要两个工人最快4小时就能完成组装过程,大大缩短施工周期。而传统卫浴中各卫浴配件商间相互独立,装修复杂度和成本偏高,安装一般需要跨越十几个工种,耗时十多天方能完成。

2016,整体卫浴或成行业拐点?
笔者认为,2016年是整体卫浴发展元年,行业或将迎来新的拐点。这主要从两方面进行判断:一方面是政策支持到位。今年8月,上海市住建委发布《关于进一步加强本市新建全装修住宅建设管理的通知》,其中明确提出,2017年1月1日起,凡出让的新建商品房建设用地,上海市外环内城区应达到100%全装修比例,同时提出鼓励整体卫浴和厨房等部品模块化应用。另一方面,随着卫浴行业的发展,技术创新也为整体卫浴的发展提供了可能。
一个显著的例子,就是房地产企业将整体卫浴引入新房装修。例如,万科惠州的双月湾度假村、杭州的“光璟”楼盘都引入了整体浴室,同时万科还将苏州科逸等数个系统卫浴提供商纳入麾下。又如绿地集团的绿地南翔威廉公馆项目,借鉴了日本的工业集成技术和居住模式,部分户型采用了科逸整体浴室。
布局整体卫浴,技术支持、产品供应链和产业链打通是关键。在这方面,海鸥卫浴在今年的动作可谓一举惊四座。先是于2015年收购了苏州有巢氏系统卫浴有限公司90%股权,又于今年8月收购了重庆四维卫浴有限公司80%股权,并与松下、贝朗等卫浴产品提供商签订整体卫浴战略合作协议,解决了供应链的问题。
同时,海鸥卫浴已宣布与绿城集团和浙商建业签约,大力开发B端业务,尽快释放有巢氏现有3万套/年产能。在C端渠道方面,公司也多角度布局:一是与齐家网在整装卫浴业务签订合作协议, 结合齐家网线上平台营销推广及线下百城战略,未来将以“有巢氏定制整装卫浴空间专营店”的形式与齐家网的线上、线下资源对接;二是与特力屋及松下合作,线上可互相导入商品、客流等资源,线下可在各自门店合作推广公司定制整装卫浴空间。
而此前,齐家网也因4亿元入股海鸥卫浴被外界视为其背后的神秘伙伴。而此前在某卫浴品牌的招商会上,有业内人士分析称未来整体卫浴将逐渐向整体家装过渡,这将成为卫浴行业的一大风口。如果这样来看,对于家居建材一站式O2O平台齐家网而言,运用资本运作切入家居制造业无疑对其进一步加强自身供应链建设,迅速布局整体卫浴具有深远的意义。
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国卫浴家电行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,整体卫浴的出现加速了卫浴产品的整合和卫浴行业的进一步发展,同时也为消费者节省装修时间和精力。整体卫浴雏形凸显,“蓝海”优势明显,而海鸥卫浴、齐家网的战略布局无疑为业内开了个好头。未来,卫浴行业必将好戏连台,不得不看。


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